Coaching Łódź Barbara Kędzia

Business coaching – obszar zawodowy

Coaching biznesowy dotyczy pracy, kariery, biznesu.

Moimi klientami są:

osoby pracujące na etacie
właściciele mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
początkujący biznesmeni,
osoby, które chcą lub muszą się przebranżowić
osoby pracujące w wolnym zawodzie
osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą
prezesi, dyrektorzy, menadżerowie, kierownicy

Wybierz obszar do współpracy ze mną

Zarządzanie firmą

Prowadzę ludzi do tego, aby osiągnęli wolność biznesową.

Coaching biznesowy skierowany jest do właścicieli firm (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw).

Wspieram w rozwoju małe i średnie przedsiębiorstwa, aby osiągnęły cele biznesowe.

Co zyskasz jako właściciel firmy ze współpracy z business coachem?

Wzmocnisz pewność siebie w biznesie – będziesz odważnie podejmował decyzje
Znajdziesz odpowiedź w jakiej sytuacji biznesowej jesteś, w jakiej chcesz być i jak do tego dojść.
Ustalisz realne cele biznesowe i finansowe. Stworzysz plan działania i podniesiesz wyniki firmy.
Zrozumiesz, co do tej pory robiłeś dobrze, a czego zabrakło, wyciągniesz wnioski i wcielisz je w prowadzenie firmy.
Zbudujesz relacje z klientami oparte na zasadzie win-win.
Zbudujesz profesjonalny wizerunek biznesowy.
Otworzysz się na nowe możliwości i perspektywy.
Usprawnisz komunikację ze swoimi pracownikami.
Jeśli rozpoczynasz działalność, rzetelnie się do tego przygotujesz.
Zapanujesz nad chaosem w Twojej pracy i życiu - uzyskasz równowagę praca-życie.
Zbudujesz efektywność, będziesz dobrze organizować swoją pracę, ustalisz cele i priorytety, aby żyć z poczuciem samorealizacji.

Coaching kariery

Coaching menedżerski

Prowadzę ludzi do współtworzenia efektywnej organizacji przyjaznej człowiekowi.

Coaching menedżerski skierowany jest do liderów, menadżerów, kadry zarządzającej.

Współpraca z organizacjami

Twoją firmę tworzą ludzie, sprawmy, aby czerpali większą satysfakcję z pracy.

Business coaching, to coaching, do którego zaprasza mnie firma lub organizacja w celu wsparcia swoich pracowników. Coaching menedżerski to zwykle relacja trójstronna – kontrakt coachingowy ustalany jest między klientem (menedżerem), organizacją oraz coachem. Integruje cele zarówno bezpośredniego klienta, jak i organizacji.

Skuteczny proces coachingowy trwa ok. 4-6 miesięcy. W praktyce oznacza to około 10-12 sesji i pracę własną między spotkaniami. To czas wystarczający do tego, aby osiągnąć założone cele i zmienić nawyki na efektywne.

Wiele firm korzysta z coachingu dla osób na stanowiskach managerskich. - Dlaczego business coach jest ważny?

Umiejętność zarządzania ludźmi to kluczowa kompetencja menedżera. Skuteczny, profesjonalny szef jest ceniony przez swój zespół. Potrafi dawać motywującą informację zwrotną, budować zaangażowanie pracowników, ustalać cele tak, aby były zrozumiałe i uwzględniały predyspozycje członków zespołu.

Zastanawiasz się w jaki sposób zyskają Twoi pracownicy dzięki business coachingowi

Korzyści ze współpracy z business coachem:

Dla menedżera Co zyska menedżer?	Dla organizacji Co zyska organizacja?
Pozna swoje zasoby, mocne i obszary, które należy rozwinąć i nauczy się je wykorzystywać w pracy zawodowej, tak aby osiągać sukcesy i zadowolenie. Zwiększy efektywność osobistą w działaniu, co spowoduje przyśpieszenie procesu realizacji celów i zwiększenie skuteczności. Wypracuje własny, skuteczny styl zarządzania i podniesie wyniki zespołu. Usprawni komunikację w pracy, a to przełoży się również na dobre relacje w życiu prywatnym. Zwiększy swoją elastyczność i zdolności do reagowania na zmiany. Nauczy się samodzielnie rozwiązywać problemy, w nowy, bardziej efektywny sposób. Zbuduje świadomy, profesjonalny wizerunek biznesowy i autoprezentację. Wzmocni pewność siebie i asertywność w kontaktach zawodowych i nie tylko. Zyska satysfakcję z pracy i samorealizację. Świeżo awansowany menedżer odnajdzie się w nowej roli i zyska nowe kompetencje.	Zwiększa się efektywność działania menedżera, co ma bezpośrednie przełożenie na efektywność zespołu. Menedżer z rozwiniętą inteligencją emocjonalną potrafi lepiej zauważyć talenty, zrozumieć potrzeby pracowników i odpowiednio nimi zarządzać. Organizacja zyskuje menedżera świadomego swoich umiejętności i ograniczeń, pewnego siebie i odpornego psychicznie. Pracownicy są zarządzani przez osobę zmotywowaną, która potrafi zbudować zaangażowanie innych. Poprawia się komunikacja w zespole i jakość relacji biznesowych, co wpływa na dobrą atmosferę. Ludzie mają chęć pracować w dobrze zarządzanej firmie. Wzrasta poziom identyfikacji menedżera z celami i wartościami organizacji, dzięki czemu wzrasta skuteczność zespołu i poprawiają się wyniki pracy. Organizacja zyskuje osobę zarządzającą, która będzie potrafiła stosować coachingowy styl zarządzania, ukierunkowany na budowanie zaangażowania, samodzielność i rozwój pracowników.

Dla menedżera Co zyska menedżer?

Dla organizacji Co zyska organizacja?

Pozna swoje zasoby, mocne i obszary, które należy rozwinąć i nauczy się je wykorzystywać w pracy zawodowej, tak aby osiągać sukcesy i zadowolenie.
Zwiększy efektywność osobistą w działaniu, co spowoduje przyśpieszenie procesu realizacji celów i zwiększenie skuteczności.
Wypracuje własny, skuteczny styl zarządzania i podniesie wyniki zespołu.
Usprawni komunikację w pracy, a to przełoży się również na dobre relacje w życiu prywatnym.
Zwiększy swoją elastyczność i zdolności do reagowania na zmiany.
Nauczy się samodzielnie rozwiązywać problemy, w nowy, bardziej efektywny sposób.
Zbuduje świadomy, profesjonalny wizerunek biznesowy i autoprezentację.
Wzmocni pewność siebie i asertywność w kontaktach zawodowych i nie tylko.
Zyska satysfakcję z pracy i samorealizację.
Świeżo awansowany menedżer odnajdzie się w nowej roli i zyska nowe kompetencje.

Zwiększa się efektywność działania menedżera, co ma bezpośrednie przełożenie na efektywność zespołu.
Menedżer z rozwiniętą inteligencją emocjonalną potrafi lepiej zauważyć talenty, zrozumieć potrzeby pracowników i odpowiednio nimi zarządzać.
Organizacja zyskuje menedżera świadomego swoich umiejętności i ograniczeń, pewnego siebie i odpornego psychicznie.
Pracownicy są zarządzani przez osobę zmotywowaną, która potrafi zbudować zaangażowanie innych.
Poprawia się komunikacja w zespole i jakość relacji biznesowych, co wpływa na dobrą atmosferę. Ludzie mają chęć pracować w dobrze zarządzanej firmie.
Wzrasta poziom identyfikacji menedżera z celami i wartościami organizacji, dzięki czemu wzrasta skuteczność zespołu i poprawiają się wyniki pracy.
Organizacja zyskuje osobę zarządzającą, która będzie potrafiła stosować coachingowy styl zarządzania, ukierunkowany na budowanie zaangażowania, samodzielność i rozwój pracowników.